Notre expertise.

Chez Avalon CSC, nous sommes spécialisés dans la fourniture de solutions de chaîne d’approvisionnement adaptées aux besoins spécifiques des clients d’aujourd’hui, où l’efficacité logistique et l’excellence opérationnelle sont essentielles. Forts de plusieurs décennies d’expérience dans l’automatisation des centres de distribution, l’optimisation des chaînes d’approvisionnement et la mise en œuvre de technologies innovantes, nous aidons votre entreprise à rationaliser ses opérations, réduire ses coûts et accroître sa productivité. Notre expertise nous permet de proposer des solutions répondant aux défis uniques de chaque secteur, garantissant ainsi une performance optimale et une croissance durable.

Distribution et commerce de gros

Chez Avalon CSC, nous nous spécialisons dans l’accompagnement des entreprises de distribution et de gros dans leurs expansions stratégiques et leurs optimisations opérationnelles. Notre expertise comprend la conception et la mise en œuvre de centres de distribution automatisés, en gérant chaque étape du projet, depuis la planification initiale et les études de faisabilité, jusqu’à la conception du système, l’achat d’équipements et la supervision de l’installation. Nous coordonnons les tests, la formation du personnel, et garantissons une transition fluide lors de la phase de mise en service, en veillant à ce que tous les processus et technologies soient pleinement intégrés. Cette approche permet des améliorations significatives de l’efficacité opérationnelle et soutient la croissance des ventes régionales.

ÉTUDE DE CAS

Défi

Un important distributeur de produits électriques aux États-Unis souhaitait développer ses activités et construire un nouveau centre de distribution dans un État voisin.

Action

Nous avons fourni à notre client des conseils stratégiques et des plans détaillés concernant l’impact sur son réseau actuel de centres de distribution, la taille et l’agencement de son futur centre de distribution, ainsi que la conception des processus et le soutien à la mise en œuvre d’une installation entièrement automatisée. Nous avons géré l’ensemble du projet, de la pose de la première pierre à la mise en service de l’installation, depuis la coordination des plans de construction jusqu’à l’approbation des instructions de travail finales et des procédures opérationnelles normalisées pour les employés travaillant dans l’entrepôt.

Résultat

En l’espace de 11 mois il y a eu la construction du bâtiment, la conception des installations, la conception des processus, le déploiement des installations, le déploiement de l’automatisation, les tests de tous les logiciels ainsi que l’embauche et la formation de plus de 22 associés. L’installation a été conçue avec une capacité excédentaire qui a permis au client d’augmenter ses ventes dans cette région de plus de 100 % après la mise en service de l’installation.

Défi

Un leader de la distribution de pièces détachées automobiles et de peintures industrielles en Amérique du Nord souhaitait consolider ses stocks et ses processus d’approvisionnement pour tous ses centres de distribution.

Action

Nous avons aidé notre client à consolider ses processus d’approvisionnement et à mettre en œuvre une stratégie optimale de gestion des stocks. Nous l’avons également accompagné dans la gestion du changement et le déploiement du nouveau processus.

Résultat

Notre client a pu réduire et redistribuer ses stocks entre ses 34 centres de distribution et mettre en œuvre les meilleures pratiques au sein de ses groupes d’achat canadiens et américains. Cela a permis de réduire le niveau global des stocks de 17 %, tout en améliorant les niveaux de service dans l’ensemble du réseau.