Notre expertise.
Chez Avalon CSC, nous sommes spécialisés dans la fourniture de solutions de chaîne d’approvisionnement adaptées aux besoins spécifiques des clients d’aujourd’hui, où l’efficacité logistique et l’excellence opérationnelle sont essentielles. Forts de plusieurs décennies d’expérience dans l’automatisation des centres de distribution, l’optimisation des chaînes d’approvisionnement et la mise en œuvre de technologies innovantes, nous aidons votre entreprise à rationaliser ses opérations, réduire ses coûts et accroître sa productivité. Notre expertise nous permet de proposer des solutions répondant aux défis uniques de chaque secteur, garantissant ainsi une performance optimale et une croissance durable.
Avalon CSC opère dans l’industrie minière et énergétique, offrant des conseils stratégiques et un soutien à la mise en œuvre pour optimiser l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. En cartographiant les processus métier, en appliquant les meilleures pratiques de l’industrie et en conduisant des initiatives de gestion du changement, Avalon CSC aide les entreprises à standardiser leurs opérations, à réduire les coûts et à améliorer leurs performances globales.
Un grand fabricant de l’industrie de la défense avait besoin de soutien et de formation pour son personnel de la chaîne d’approvisionnement dans les domaines des achats, de la planification, de la production, de l’inventaire et de l’entreposage afin de se préparer prochainement à la mise en œuvre d’un système ERP.
Nous avons contribué à la cartographie de tous les processus commerciaux de la chaîne d’approvisionnement, en appliquant les meilleures pratiques à leur environnement. Nous avons également participé et soutenu l’initiative de gestion du changement en implémentant toutes les améliorations proposées et en développant des indicateurs de performance et instructions pour garantir l’adhésion aux changements.
En normalisant, en mesurant et en gérant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, l’inventaire MRO de l’entreprise a diminué de 8 % et, simultanément, les temps d’arrêt ont été réduits de 12 %. Tout cela sans augmentation des effectifs dans cette branche de l’entreprise.
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