Les femmes en chaîne d’approvisionnement

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Dans une ère de plus en plus moderne, où tout est constamment en changement, la présence de la femme prend une place croissante dans les débats. La place de la femme a grandement évolué au fil des années, et commence à s’imposer dans le monde industriel. Un domaine complexe, exigeant, historiquement masculin, mais désormais en pleine mutation, les femmes en chaîne d’approvisionnement.

Pour certains, ce changement est perçu comme une opportunité ; pour d’autres, il alimente des idées reçues : Aujourd’hui, beaucoup pensent qu’être une femme est une porte ouverte à beaucoup de métiers, les entreprises mettant l’accent sur la diversité avant la compétence.

Mais est-ce vraiment le cas ?

Selon une étude Nord-Américaine, les femmes en chaîne d’approvisionnement représentent 40 % des effectifs en Amérique du Nord, dont 26 % à des postes de hautes responsabilités, soit une augmentation d’environ 7% sur les 5 dernières années. Nous pouvons donc constater que bien que le discours de l’inclusion soit au cœur de tous les esprits, la réalité rencontre des difficultés d’application.

Et du côté du futur ? Les données sur les étudiantes en logistique, génie industriel ou gestion des opérations montrent un intérêt croissant, mais encore minoritaire : on estime que les femmes représentent entre 25 et 35 % des effectifs dans les programmes universitaires liés à la chaine d’approvisionnement.

Pourquoi un tel déséquilibre ?

Historiquement, la chaine d’approvisionnement remonte au temps de l’armée, milieu alors exclusivement masculin. De plus, beaucoup associent encore l’industrie à l’usinage ou au travail physique, et selon certains sondages, de nombreuses femmes considèrent qu’il est difficile de progresser dans une entreprise en chaine d’approvisionnement, et le manque concret de modèles féminins encourage les clichés.

Chez Avalon CSC, notre expertise en chaine d’approvisionnement va de la stratégie à la production, en passant par la planification et les opérations d’entreposages. Karina di Giovanni, directrice en développement d’Affaires et Directrice de la Planification, ainsi que Julie Fontaine, directrice en chaîne d’approvisionnement, et responsable des transports.

Quels sont les avantages des femmes en chaine d’approvisionnement?

Les études mettent en avant que les femmes apportent à la chaine d’approvisionnement des compétences précieuses qui vont bien au-delà des attentes classiques : leurs qualités en communication, coordination et gestion des équipes favorisent un climat de travail plus collaboratif et plus efficace.

Elles contribuent également à renforcer l’image de l’entreprise, en incarnant des valeurs d’ouverture, et de diversité. Cela rend la chaine d’approvisionnement plus attractive, notamment auprès des jeunes générations dont la vision du travail à beaucoup évolué, ou même des clients qui s’identifient dans les valeurs de l’entreprise et dans les personnes qui la font vivre.

On le sait de plus en plus : la diversité, ça fait une vraie différence. Des études montrent que les équipes où les femmes sont présentes sont souvent plus rigoureuses, mieux organisées et apportent un regard nouveau pour résoudre des problèmes complexes. Et ce n’est pas qu’un ressenti : selon une étude de McKinsey, les entreprises qui comptent le plus de femmes dans leurs équipes dirigeantes ont 48 % plus de chances de mieux performer financièrement. Et si ces équipes sont paritaires, cette probabilité grimpe de plus en plus.

Mais pourquoi ces compétences seraient-elles propres aux femmes ?

Effectivement, ce ne sont pas des compétences uniquement propres aux femmes, tout comme ce genre de compétences ne sont pas relatives aux hommes. Les compétences n’étant pas liées au genre.

L’enjeu n’est pas de dire que les femmes sont “meilleures”, l’enjeu est de reconnaître que la mixité de points de vue, de styles de management et d’approches enrichit les équipes, renforce l’adaptabilité et ouvre de nouvelles perspectives dans un monde chaine d’approvisionnement en pleine transformation et faisant face à toujours plus de nouveaux défis.

Conclusion

Chez Avalon CSC, nous faisons en sorte d’apporter nos meilleures ressources aux défis apportés par nos clients. Cela passe par des figures fortes et à la pointe de leurs domaines afin d’amener les solutions les plus adaptées à chacun/chacune, indépendamment des genres de chacun mais plus par la combinaison des forces et compétences de tous pour l’intérêt du client.

Ainsi, l’équipe d’Avalon CSC saura vous accompagner et mettre à votre profit le meilleur de nos expertises.

 

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