Nos succès

Nos professionnels prennent le plus grand soin à fournir des services personnalisés de haut niveau à notre clientèle. Notre feuille de route est solide dans plusieurs segments de l’industrie.

Découvrez les résultats obtenus chez nos clients en cliquant sur le secteur approprié:

Commerce de détail

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Contexte

Une entreprise canadienne majeure de commerce de détail avait besoin d'aide pour sa stratégie multi-canaux et la transformation de sa chaîne d'approvisionnement.

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Services rendus

Stratégie de réseaux de distribution multi-canaux.

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Résultat

L'entreprise peut maintenant diminuer ses coûts pour sa distribution et offrir des services de livraison locale en magasin pour répondre à la demande changeante des clients.

1

Contexte

Une des plus grandes entreprises mondiales de produits de beauté voulait restructurer ses opérations aux États-Unis afin d'améliorer son service aux représentants et son efficacité opérationnelle à l'aide de nouvelles technologies.

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Services rendus

Alignement de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, amélioration des processus du centre de distribution, gestion et activation de la technologie.

3

Résultat

Opération d'entreposage consolidée dans un nouveau centre de distribution automatisé à la fine pointe de la technologie, qui assure l'expédition de plus de 50% du volume des ventes aux États-Unis.

Distribution et grossiste

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Contexte

Un leader dans la distribution de pièces automobiles et de peinture industrielle en Amérique du Nord voulait consolider son inventaire et son processus d'approvisionnement pour tous ses centres de distribution.

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Services rendus

Consolidation des processus d'approvisionnement, stratégie de gestion de l'inventaire, planification et exécution, stratégie de catalogue de produits, design du centre de distribution et amélioration des opérations.

3

Résultat

Le client a pu réduire et mieux répartir son inventaire dans ses 34 centres de distribution et offrir des processus communs pour les groupes d'achats au Canada et aux États-Unis.

1

Contexte

Un gros distributeur de produits électriques voulait une revue de ses opérations de distribution et logistique afin d'améliorer la précision des niveaux d'inventaire et d'augmenter le volume horaire d'expéditions.

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Services rendus

Revue des opérations du centre de distribution et du système de gestion d'entrepôt, analyse des coûts.

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Résultat

Le client peut maintenant implanter de nouvelles métriques, redéfinir la planification de la demande et les processus d'inventaire ainsi qu'établir des niveaux optimaux d'inventaire.

Énergie et mines

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Contexte

Société minière veut mettre en place des processus de gestion standards en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

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Services rendus

Soutien à la cartographie des processus de la chaîne d’approvisionnement selon les meilleures pratiques pour toutes les opérations, participer au processus de gestion du changement et proposer des améliorations, élaboration des lignes directrices pour la chaîne d’approvisionnement.

3

Résultat

L’entreprise a maintenant une gestion commune de ses processus en gestion de la chaîne d’approvisionnement pour l’ensemble de ses opérations et des services d’approvisionnement et de la maintenance.

1

Contexte

Entreprise de distribution et de transport dans le secteur de l’énergie désire mettre en place un système de gestion de la maintenance pour son usine. Pour ce faire revoir les processus en lien avec les meilleures pratiques afin de supporter l’entreprise dans son processus de sélection de l’application et dans son projet d’intégration.

2

Services rendus

Élaboration de processus pour la gestion de l’entretien des équipements selon les meilleurs pratiques; Élaboration des critères pour la sélection du système; Recommandations des bonnes pratiques à mettre en place pour le choix du système selon les tendances dans l’industrie

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Résultat

L’entreprise est maintenant en mesure de choisir le système qui convient à ses besoins selon les meilleurs pratiques.

Gouvernement

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Contexte

Un producteur de films et médias numériques public avait besoin de revoir son processus d'approvisionnement et établir un cadre normalisé pour les soumissions.

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Services rendus

Approvisionnement et réapprovisionnement stratégique, achats tactiques.

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Résultat

Modèle d'opération et stratégie d'approvisionnement révisés, effort accru dans la gestion des contrats et l'évaluation de la performance des fournisseurs.

Organismes à but non lucratif

1

Contexte

Une organisation mondiale qui enseigne aux enfants démunis à l’aide de jeux éducatifs avait besoin d'augmenter son infrastructure et sa capacité en prestation de services pour répondre à la demande des nouvelles régions d'opération.

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Services rendus

Revue de la stratégie TI et du progiciel de gestion intégré.

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Résultat

Le conseil d'administration a approuvé un plan d'action sur 5 ans qui répond aux défis actuels et futurs.

Santé

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Contexte

En partenariat avec Tecsys, un hôpital de Washington DC voulait prévenir les ruptures d'inventaire et le réapprovisionnement de la demande des unités de chirurgie à l'aide d'un système Kanban avec puces RFID.

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Services rendus

Gestion d'inventaire et optimisation de la planification des ressources et de la capacité.

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Résultat

Réduction des appels pour les ruptures d'inventaire et réduction de l'inventaire sur le plancher.

Secteur manufacturier

1

Contexte

Un sous-traitant manufacturier a demandé de l'aide pour la transition vers leurs nouvelles installations d'entreposage. Avalon CSC a fourni les ressources, le savoir-faire et l'aide pour permettre une transition en douceur.

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Services rendus

Planification de la distribution, design et disposition d'entrepôt, amélioration des processus du centre de distribution.

3

Résultat

Précision accrue de la localisation de l'inventaire jusqu'à 99.5%, implantation du regroupement de produits et indicateurs de performance.

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Contexte

Un leader nord-américain de la transformation et la distribution de poissons et fruits de mer voulait poursuivre l'implantation et la normalisation de son système de gestion d'entrepôt de ses installations.

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Services rendus

Alignement de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, optimisation du réseau de distribution. Design et disposition d'entrepôt, amélioration des processus dans les centres de distribution.

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Résultat

Avalon CSC a fourni une approche normalisée pour l'implantation du système de gestion d'entrepôt pour tout le réseau de distribution en Amérique du nord.

Services financiers

1

Contexte

Avalon a été sollicitée par une grande institution financière au Canada pour assister la vice-présidence des services administratifs et d'approvisionnement dans la revue des processus d'appel d'offres existants, la gouvernance en attribution de contrats et s'assurer que les principes d'approvisionnements étaient suivis.

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Services rendus

Approvisionnement et réapprovisionnement stratégique, achats tactiques.

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Résultat

Plus de $25M d'économie en fournissant un support au leadership d'approvisionnement et établissant une politique commune d'approvisionnement.

TI et télécommunications

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Contexte

Avalon a aidé un revendeur majeur de produits informatiques à développer un cadre de livraison pour ses opérations des régions de l'est.

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Services rendus

Alignement de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, design et disposition d'entrepôt et optimisation du réseau de distribution.

3

Résultat

Exécution d'un nouveau modèle de livraison qui permet à l’entreprise d'augmenter son offre et attirer davantage de nouveaux clients.

Transportation

1

Contexte

Une des plus grandes compagnies de chemins de fer en Amérique du nord voulait revoir et améliorer son cadre SOX pour rationaliser les efforts dans la réponse aux audits et s'assurer que les objectifs de conformités sont atteints.

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Services rendus

Gestion d'actifs.

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Résultat

Un cadre amélioré répondant aux exigences pour les délais d'audit est présentement en implantation.

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Contexte

Une association mondiale qui supporte le domaine de l'aviation civile avec des normes pour la sécurité, l'efficience et la stabilité des lignes aériennes voulait réduire les coûts d'opération pour ses membres.

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Services rendus

Revue de la stratégie TI et du système de gestion intégrée.

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Résultat

Implantation de nouveaux processus d'affaires qui ont permis des économies de $4M.

Avalon, générateur de vision

Nous aidons les dirigeants débordés en améliorant leur chaîne d’approvisionnement en matière de coûts et de services.