Votre chaîne d’approvisionnement est l’un de vos atouts les plus stratégiques. Face à des attentes croissantes des clients, à l’évolution des marchés et à la pression sur les coûts, vous avez besoin de solutions logistiques et de chaînes logistiques plus intelligentes qui fonctionnent de manière fiable dans la pratique.
Chez Avalon CSC, nous vous proposons des services de consultation qui allient vos objectifs et notre expertise du monde réel. Pensez à une planification stratégique fondée sur vos opérations, accompagnée d’un soutien pratique tout au long de la mise en œuvre et au-delà.
Vous avez besoin d’une équipe qui a déjà été à votre place et qui possède l’expérience opérationnelle et l’approche collaborative nécessaires pour résoudre les problèmes auxquels vous êtes confronté.
Parce que vous méritez une consultation aussi pratique que stratégique :
Vous avez besoin d’un réseau résilient qui aligne les coûts sur les services. Nous vous aidons à planifier l’emplacement de vos installations, à modéliser les flux d’inventaire et à optimiser le transport afin de répondre aux attentes de vos clients et d’atteindre vos objectifs de croissance.
Maîtrisez votre offre et votre demande. Nous vous aidons à prévoir la demande, à modéliser les stocks de sécurité, à segmenter les références et à réapprovisionner plusieurs sites afin de minimiser les ruptures de stock et les surstocks.
Nous rationalisons votre entrepôt afin d’optimiser chaque mètre carré et chaque dollar investi dans la main-d’œuvre. Vous bénéficierez d’un agencement optimisé, de flux de travail entrants et sortants affinés et d’une logistique inverse évolutive.
Vos opérations dépendent d’un flux continu. Nous vous aidons à améliorer la planification de la maintenance de votre configuration de production et à intégrer la logistique en amont et en aval pour un fonctionnement fluide.
Nous fournissons une assistance évolutive à long terme afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, d’assurer une amélioration continue et d’aligner votre chaîne logistique sur les meilleures pratiques du secteur. De l’assistance WMS après la mise en service à la réingénierie des processus, en passant par l’optimisation des indicateurs clés de performance et l’ingénierie à la demande, notre approche sur mesure offre une valeur mesurable, une atténuation des risques et une transformation menée par des experts.
Nous commençons par vous. Grâce à des discussions avec les parties prenantes et à une présentation opérationnelle, nous cartographions les processus actuels et harmonisons vos objectifs.
Nous nettoyons vos données et évaluons vos performances. Cela nous donne une image réelle de ce qui est et de ce qui pourrait être, afin que vous puissiez agir avec clarté et confiance.
Nous vous fournissons une feuille de route pratique adaptée à votre entreprise, avec des gains rapides, des informations claires sur les coûts et les avantages, ainsi que des conseils pour une transformation à plus long terme.
Nous restons à vos côtés. De la gestion de projet à la mise en œuvre du changement en passant par la supervision des fournisseurs, nous vous aidons à obtenir des gains durables.
Nous ne vous abandonnons pas après la mise en service. Nous vous aidons à mettre en place des modèles de gouvernance, des tableaux de bord, des indicateurs clés de performance et des conseils pour que votre équipe continue à s’améliorer.
Notre objectif est d’identifier les causes profondes qui limitent vos performances et de les résoudre afin de vous permettre d’atteindre l’environnement futur que vous souhaitez.
Bien que cela dépende du projet, la plupart de nos mandats durent entre 8 et 16 semaines. Cela dit, nous avons également réalisé plusieurs projets sur plusieurs années.
Bien sûr ! Notre équipe possède une vaste expérience qui couvre la plupart (sinon la totalité) des applications actuellement utilisées. Nous avons travaillé avec divers ERP, WMS, TMS, etc.
Au cours des deux dernières décennies, nous avons travaillé dans d’innombrables secteurs. Cela inclut notamment la chaussure et l’habillement, le chauffage, la ventilation et la climatisation, la distribution électrique et la fabrication.
Notre équipe est notre principal facteur de différenciation. Non seulement ses membres sont attentionnés, mais ils apportent également une riche expérience et des antécédents opérationnels. Ils ont été à votre place et savent comment résoudre les problèmes auxquels vous êtes confrontés.
Aerospace & Defense / Distribution & Wholesale / Energy & Mining / Retail / Manufacturing / Transportation & Logistics
Nous mettre au défi
How can we help your business?
Comment pouvons-nous aider votre entreprise ?
