Planification de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment

Les processus sont de plus en plus complexes. La demande des clients et les délais de mise en oeuvre deviennent plus volatiles, alors que la compétition maintient la pression sur les marges de profit.

Intégrer et aligner tous les processus de la chaîne d’approvisionnement est devenu un véritable défi.

Notre équipe de professionnels en chaîne d’approvisionnement a une longue et fructueuse feuille de route dans l’aide apportée aux clients pour offrir des améliorations significatives dans les secteurs clés de la planification de la chaîne d’approvisionnement.

Nous fournissons les services suivants :

Planification de la demande

Débuter le processus de planification de la chaîne d'approvisionnement en prédisant la demande future basée sur des techniques qualitatives et quantitatives – créer une prévision précise et proactive qui devient la base des activités de planification en aval.

Prévision collaborative

Notre équipe peut aider à la collecte et la réconciliation des informations provenant de diverses sources internes et externes à l'entreprise; parvenir à une définition unifiée de la demande.

Planification des ventes et opérations

Afin d’aligner les plans et améliorer la prise de décision, les professionnels d’Avalon CSC peuvent vous aider à tirer parti des processus de ventes et opérations (S&OP) ainsi que de la planification des affaires intégrée (IBP) en tant que structure pour coordonner la planification collaborative et la coordination pour l’ensemble des finances, des ventes, du marketing, du développement de produits et des fonctions de la chaîne d'approvisionnement.

Planification de la production et programmation détaillée

Nous aidons les entreprises avec les concepts de sites, la production, la planification logistique et l'optimisation de processus dans des réseaux de production complexes.

Planification des ressources et de la capacité

Nous pouvons aider à déterminer de façon précise où et quand ajuster la capacité pour mieux gérer les coûts et services à la clientèle à travers un réseau global et flexible de fabrication et distribution.

Planification de la distribution

Nous pouvons développer un plan de distribution efficace avec la capacité de réduire les pannes, réduire les coûts de commande, de transport et d'inventaire afin d'améliorer le service à la clientèle.

Gestion et optimisation de l'inventaire

Permettre le positionnement stratégique de l'inventaire et des tampons dans la chaîne d'approvisionnement en mettant à profit les technologies de pointe et les processus qui aident les gestionnaires à équilibrer les coûts, le service et les délais de mise en oeuvre ciblés.

Gestion de la maintenance, réparation et révision

Nos professionnels peuvent vous aider à prévoir les obstacles à la planification et à l’ordonnancement et à calculer le bénéfice escompté par la planification et les activités de maintenance cédulée.

Découvrez nos réussites

Avalon, générateur de vision

Nous aidons les dirigeants débordés en améliorant leur chaîne d’approvisionnement en matière de coûts et de services.